一、坚持在全流程电子化上发力，打造高效交易。以提效率、降成本为目标，致力于打造有速度的交易服务环境。依托“互联网”，持续推进全流程电子化交易，实现项目注册、信息发布、文件下载上传、交易场地网上预约、开标评标、中标公示、签订合同、各主体全流程在线签章等交易环节均可全程网上在线办理，全面实现交易“全程网办、一网通办”。常态开展“互联网+不见面开标+异地远程评标”，今年，开展不见面开标9宗，全流程电子化交易率达到100%。
二、坚持在交易提质增效上加力，打造便民交易。以减环节、缩时限为目标，致力于打造有力度的交易服务环境。聚焦“优”服务，严格落实“优先办理、容缺办理、限时办理、延时办理”等服务机制，交易时限平均缩短1.5个工作日。坚持项目为王，主动做好重点项目及民生工程项目标前对接、标中见证、标后跟踪，积极提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务46次。围绕“效率最高”，坚持减材料、减程序，全力推进交易进场“零门槛”、交易过程“零拖延”、交易环节“零障碍”、交易服务“零距离”，压缩交易环节。
三、在提升防控能力上着力，打造廉洁交易。以筑牢风险防线、提升防控能力为目标，致力于打造有尺度的交易环境。围绕公共资源交易全岗位、全流程、全环节开展廉政风险集中排查，做到风险隐患发现早、防控举措研究早、风险隐患处置早，营造风清气正、规范有序的交易环境。同时不断加强对专家抽取、开标评标、电子档案下载、档案资料借阅等环节的监督和管理，进一步夯实关键股室和关键环节人员的保密责任。突出抓好从业人员廉政警示教育、法规法纪教育、反面典型教育等，增强廉洁意识、法纪意识，促使干部员工知敬畏、存戒惧、守底线。（陈琴）
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